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第8回USCPA CPE取得セミナー（NASBA公認）

いよいよ4月1日よりJ-SOX（日本版SOX法）が適用開始となりました。上場企業にとっては、内部統制整備と評価テストを実施している最中と思われます。J-SOX適用で気をつけていかなければならないのは、承認・稟議等の統制活動を増やしたために、業務に関連する時間が増大し、顧客への対応が遅くなっていることがあげられます。

本セミナーでは、内部統制整備で作成した業務プロセスチャートをもとに、業務コストの算出方法（ABC／ABM）ならびにシミュレーションを通じて、業務改善のための取り組み等を解説していきます。

あらた監査法人は米国公認会計士の継続教育としてNASBA (National Association of State Boards of Accountancy) 公認のCPEスポンサーであり、今回7CPE単位の取得が可能となっています。なお、日本の公認会計士の方は、あわせて日本の6CPE単位を取得できます。

ご好評につき受付終了しました

開催概要

セミナーテーマ 内部統制の次のステップとしての業務改善～離散シミュレーションによるプロセス改善
開催日時 2008年7月12日（土）10:00-17:00
会場 あらた監査法人研修室
〒108-0023
東京都港区芝浦4丁目2番8号
住友不動産三田ツインビル
東館3階
内容 1. 多すぎる統制活動の問題点とその対処法
2. 業務コストの計算方法としてのABC/ABM（活動基準原価計算）の基礎知識とプロジェクトの進め方
3. ABC/ABMデータを使った業務シミュレーションの実施演習
受講料 お一人様　￥22,500（税込み）
取得CPE単位 7 CPE単位
講師 尾田友志　（マネジメントテクノロジーズ、LLC代表）
日系コンサルティング会社開発部勤務後、1987年に大手監査法人入所。2006年マネジメントテクノロジーズ社設立。経営工学（統計・オペレーションズリサーチ）、財務管理会計を専門とし、主に中期経営計画策定、新規事業計画とフィージビリティスタディ、マーケティング/セールスマネジメント、企業価値 /株主価値、社員教育を手がける。ディーブレイン等での講師経験豊富。著書に「社長・幹部が自分でする営業力強化」（共著・ダイヤモンド社）、「意思決定のための情報資源活用ー経営・顧客・生産･営業データ活用と意思決定資料作成」（共著・情報処理振興事業協会）、また、週刊ダイヤモンド他ビジネス誌に寄稿多数。
定員 最大50名
事前学習 なし
受講資格 なし