3月決算会社におけるJ-SOX本番期対応もラストスパートの時期を迎え、皆様多忙にお過ごしのことと存じます。しかしながら、J-SOXは来年度以降も続く継続的な制度であり、来年度に向けたコスト削減策の策定に残された時間はあまり多くないというのが現状です。
本セミナーでは、J-SOX対応コスト削減に繋がる内部統制最適化のコンセプト・方法と有効なコスト削減策である外部委託先監査の有効活用について、受託企業の事例を交えてご説明いたします。
ご多忙中とは存じますが、ぜひともご参加くださいますようお願い申し上げます。
ご好評につき受付終了しました
| 日時 | 2009年3月10日(火)13:30-16:40(受付時間:13:00) |
|---|---|
| 場所 | 梅田スカイビル スペース 36 R会議室 〒531-6136 大阪市北区大淀中1-1 梅田スカイビル タワーウエスト36F |
| 受講対象者 | 内部統制、経営企画、情報システムに関係する部署の皆様 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 60名(事前登録制:定員となり次第、受付を終了させていただきます) |
| 主催 | あらた監査法人 システム・アンド・プロセス・アシュアランス部 |
| 13:00 | 受付開始 |
|---|---|
| 13:30-13:40 | ご挨拶 |
| 13:40-14:30 | 「2年目の内部統制対応に求められるポイントと実施すべき工夫について」 あらた監査法人 システム・アンド・プロセス・アシュアランス部 マネージャー 足立 和彦 J-SOXも3月決算会社では本番期のラストスパートの時期を迎えていますが、他方、2年目に向けた取り組みの時間も少なくなってきています。2年目は J-SOXも「特別待遇」ではなく、毎期継続する制度として、特にコスト面で「通常待遇」に落とす工夫が求められてきます。 本セッションでは、2年目以降の内部統制のコスト面で通常待遇に近づける工夫についてご説明いたします。 |
| 14:30-14:40 | 休憩 |
| 14:40-15:30 | 「委託業務に係る内部統制評価の進め方」 ~内部監査人による内部統制監査の効率化にも貢献~ あらた監査法人 システム・アンド・プロセス・アシュアランス部 マネージャー 三浦 健一 3月決算会社における内部統制評価は、およそ、終盤に向かっているところではありますが、外部委託先における内部統制の有効性評価は漏れていませんか。または、受託会社から評価結果を記載した報告書が届いていませんか。 本セッションでは、委託業務に係る内部統制の有効性評価の進め方 および、今後、受託会社からの評価結果を利用する上での委託元としての留意点、または、受託会社として委託元からの要求に備えるためのポイントについてご説明します。 |
| 15:30-16:20 | 「事例紹介 受託企業における委託先へのJSOX対応」(仮題) 住商情報システム株式会社 戦略ビジネス部門ソフトウェアプロダクト事業部 コンサルティング部門 シニアコンサルタント 山崎 靖真 |
| 16:20-16:40 | Q&A |