事業継続管理（BCP・BCM）態勢構築

あらた監査法人の事業継続管理（BCM: Business Continuity Management）態勢構築支援サービスは、戦略的なリスクマネジメントの観点から、業務中断リスクの洗い出し、事業影響度分析（BIA: Business Impact Analysis）、ITディザスタリカバリー、事業復旧戦略立案、事業継続計画（BCP: Business Continuity Plan）策定、インシデントレスポンスなど、企業におけるBCMを幅広く支援するものです。

BCM関連サービス

BCM態勢の構築支援

企業において起こりうる業務中断の要因を分析し、万が一、そのような事象が発生した場合に確実に機能するBCMの態勢構築を支援します。

BCM運用状況に関する客観的調査

BCMが適切に運用されているかを調査し報告書を作成します。

BCP試験・訓練の設計、ファシリテーション

BCPの試験・訓練に関するリスクシナリオや詳細計画を策定します。
BCPの試験・訓練に参加して効果的なファシリテーションを実施します。

調達先・委託先などのBCM構築

重要業務にかかわる調達先や委託先などが適切に事業を継続できることを確認します。
サプライチェーン全体で事業を継続するためのBCM構築プログラム（ガイドラインなど）を策定します。

BCM態勢構築プロセス

BCMにおける観点の例

Our approach －われわれのアプローチ

Our approach －我々のアプローチ

サービスライン

お問い合わせ: あらた監査法人

関連情報: 企業の事業継続マネジメント（BCM）～企業の競争力に貢献するBCM～」に関するシンポジウム

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関連サイト：: PwC Japan; プライスウォーターハウスクーパース株式会社; 税理士法人プライスウォーターハウスクーパース; PwC Japan IFRS

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