ITガバナンスの構築

ITガバナンスとは、企業がその経営戦略の実現に向けて、IT資源を有効かつ効率的に、ITリスクを適切に管理しつつ、利用するガバナンスのプロセスです。ITの適切な利用がビジネスの成否を左右しかねない現代において、適切なITガバナンス態勢を構築することは、企業にとって喫緊の課題と言えます。

あらた監査法人は、これらの問題に対処するために、「プロセス」に着目します。
つまり、IT戦略策定プロセス、外部委託先管理プロセスなどを詳細に吟味し、改善が必要なポイントを見出すことにより、上記問題点を解決するアプローチです。

改善によって生じるバリューの例

戦略立案・計画策定プロセス

ビジネス戦略を反映したIT投資の実現、適切なITポートフォリオの実現、IT部門の有効化・効率化、アウトソースの有効化、部門システムの適切な管理、ITインフラの整備（EA）、など

IT実現（Implementation）プロセス

IT投資の削減、業務要件を適切に反映したシステムの開発、ベンダーの適切な管理、など

IT管理（保守・運用）プロセス

IT投資の削減、ベンダー管理有効化、ベンダー費用の削減、など

サービス内容

クイックレビュー　【人間ドック】

例えば「人間ドック」のように比較的短期間において、組織のITガバナンス状況を調査し、成熟度分析を行うとともに、問題領域の特定を行います。これを行うことにより、ITの利用、管理に関するさまざまな問題点を抱えている企業において、どの分野にどのような問題があり、どういう優先順位で対応すべきかが明確になります。

ITプロセスレビュー　【精密検査】

IT関連の主要プロセス（戦略立案・計画策定、実現（Implementation）、管理（運用・保守）、外部委託など）についての詳細な評価を行い、改善策を提案します。これは人間ドックに基く精密検査といった役割となります。これにより、個々の問題に関する原因の特定が可能となり、抜本的な対応の方針が明確になります。

ITガバナンス構築支援　【治療】

上記ITプロセスレビューで行った改善提案を実現するためのアドバイザリーサービスを提供します。これは、精密検査の後の治療といった役割となります。 ITプロセスレビューで明確になった対応方針に対し、あらた監査法人の知識・経験を基に、具体的なソリューションを提示します。また、外部の独立した第三者として、困難な目的を実現するためのファシリテータとしての役割を果たします。

あらた監査法人によるサービスのメリット

• あらた監査法人のスタッフは、バックグラウンドとして、システム構築プロセスにおける管理や設計・開発などの豊富な実務経験を保有しています。
• 監査やレビューなどで、多くの企業の評価を行っており、問題の所在やその対応のためのベストプラクティスについての豊富な知識があります。
• 情報システムコントロール協会（ISACA）東京支部の役員、調査研究委員などの立場からISACAと深いかかわりを持ち、ITガバナンスの最新動向を常に把握しています。
• あらた監査法人は、独立した第三者的な立場からのサービスを提供するため、特定の利害関係に左右されず、客観的なアドバイスが可能となります。